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东风送暖催人进，奋楫扬帆启新程。锡都实业公司锚定做“专”资产治理及配套工颐魅战略单元目的，以敢打必胜的刻意、昂扬奋进的斗志，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，干字当头、只争旦夕，为新的一年实现一连康健生长开好局、起好步。

聚焦主责主业 突出服务保障

开年以来，山东东营项目部一线职工意气风发，以“起步就要争先”的姿态抢抓进度。党yuan干部带头冲锋，项目人yuan紧随厥后，在齐鲁大地、黄河之滨掀起了“秠uan晗冉也罹、争分夺秒抓落实”的攻坚浪潮。通过清单化治理、节点化推进，把“妄想图”细化为“施工图”，将“使命书”转化为“效果单”。阻止现在，氯化亚锡静载实验完成，中央控制室一层柱梁板砼浇筑完成，丁/辛基氯化亚锡车间、甲基磺酸亚锡浓缩包装车间、四丁/辛基锡车间土方开挖完成，垫层浇灌完成；厂区北、东、西面环形蹊径砼结构层浇筑完毕。

在机电工程营业部各车间、项目部，各人在各自的岗位上纷纷进入“忙碌模式”，全力以赴赶订单、忙生产，以“开工即满弓”的气焰，力争实现一月盈利“开门红”。经由起劲，摇床车间1月生产摇床50张，现实销售60张；机加工车间完成备品备件生产加工120吨。各车间1月实现全线盈利，全体干部职工都在为实现整年产值而奋战。

用好“三个抓手” 一连提质zeng效

抓资产盘活，优化资产要素。围绕整年目的使命，推行“四来”事情法，即资产接过来、现chang管起来、条约签起来、用度收起来；开展“四心折务”，即专心调研、仔细走访、暖心折务、协心盘活，以服务赢得客户，以客户发动资产盘活，一直“裂变”资产盘活新要素，催生资产盘活新动能，加速提质zeng效、创效zeng收。

抓历史欠费清收，深化一连创效。坚持党建服务资产治理不偏离，一连开展“转作风、清欠费、破难题”专项事情，以“四项目”为抓手，坚持全yuan上阵、分户落实、责任到人。专项催收与一样平常催收相团结，接纳电籥n呤、发放催缴通知单等方式，加大追缴力度；通过使用中午、晚上和周末休息时间上门催收，以及对恶意欠缴租金且拒不配合的租户通过执法诉讼维护公司权益等方式，一连打好欠费清收攻坚战。

抓风险管控，强化周全羁系。坚持问题导向，增强内部治理，自动查找条约谈判纪录、商铺订价、租金确定等重点领域、关jian环节的清廉风险点，把问题摆在桌面上，将隐患消除在萌芽中，堵误差、补短板、强弱项，着力提防化解清廉风险。通过人yuan培训，zeng强团队风险意识，强化风险治理，做到清廉从业。

落实民生保障 滋润千家万户

供水公司shi终秉持让群众知足的初心使命，an照早部署、早部署、早提防的事情目的，盯住水量、水压、水质三个关jian环节，周全开展供水保障事情。今年以来，供水公司对个旧片区、鸡街片区管网举行安装刷新，gai项目刷新管网全长10170米，已于2025年春节前投入运行。随着新供水管网的乐成通水，个旧片区和鸡街片区的生涯、生产用水状态获得极大改善，有用降低了漏损率，也为2025年夏日岑岭供水筑牢了坚实基础。

团结季节转变、住民生涯纪律以及企业生产特征，科学合理调治水源；净化站人yuan日夜坚守岗位，亲近监控制水装备运行情形，严酷an照制水工艺要求举行操作，确保每一滴出厂水都清亮、纯净；维修人yuan增强装备维护调养、管网巡查，确保供水设施稳固运行；水謘hi觳庵行膠eng加检测频ci，规范n釉赐返搅贰比坦┧手卫，为用户用水清静保驾护航。1月，累计完成供水量139.61万m?，完成主营营业收入453.6万元。

提升专业服务 深耕市chang拓展

面临现在勘探设计行业竞争一直加剧以及市chang颠簸较大等重大外部形势，开年以来，设计院公司着力提质zeng效稳zeng长，起劲提防风险迎挑战。针对设计项目后备不足的情形，实时关注控股公司及各二级厂矿投资项目，班子成yuan带队跑矿山、访客户、谈相助、营生长，与各厂矿及外部客户增强相同对接。现在已签署控股公司研发中心电子功效质料试验平台建设项目起源设计、卡房分公司西凹箕斗斜井刷新工程设计、卡房分公司尾矿库和废石chang地下水监测井建设项目工程勘探、锡化工公司年度工程建设及维修刷新项目咨询服务等项目，为2025年顺遂开局打下坚实基础。

人勤春来早，奋进正其时。锡都实业将以“响铃交卷”的紧迫感、“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，一连在提升专业化运营能力上狠下功夫，让资产治理及配套工颐魅战略单元释放乘数效应，真正成为能盈利的工业、能创效的资产。

责编：王智

审核：李沛